親愛的股東們，你們好！

這是我任職執行長第一年，我非常榮幸可以向你們展示 Salvatore Ferragamo 集團2022年財政年度報告。

Ferragamo 集團以其非凡的創新和創造傳統，並透過近一個世紀的歷史，成為全球奢侈品行業的一個參照。我非常榮幸能夠領導這個優秀團體，并爲這個品牌的發展潛力感到興奮。

我們的策略

奢侈品市場正在迅速發展：青年消費者希望透過不同形式的參與和互動，獲得不斷的驚喜和休閒化產品，要求不斷創新和創造、數字驅動購買，並日益關注永續性和社會平等。

去年5月，我們發佈中期策略，並運用核心價值，為品牌重新注入新能量：創造，匠藝，對人、地球及其資源的關注，以及持之以恆從我們的神奇傳統中汲取的靈感。

產品的演變是招募新受衆的策略核心。3月，我們迎來了創意新總監 Maximilian Davis。Maximilian 是他同代人最傑出的人才之一，他具有強大的審美觀，非凡的遠見和高水準的表現能力。他在9月的首次時裝秀中即引起貿易界、媒體和名人的强烈支持。從9月開始，我們展示了介於經典和現代感之間的新商標，一個獨特的紅色標誌，以及一套完整的新包裝。

我們也改變了與客戶溝通的方式，透過更新語言建立大膽、清晰可辨的創意願景和語氣，向所有接觸面提供更有影響力、數字驅動的內容，從而建立一種社群感。鑒於數字創新與參與是一種明顯的優先專案，我們在8月與 Farfetch 簽署了一項重要協議，顯著地加強我們的數字能力，向新的青年客戶群進軍。Farfetch 是提升品牌數字實力和全方位創新的最佳合作夥伴。

我們的主要策略之一是激勵我們的人員，我們非常注重加强和發展我們的寶貴人力資本。在這一年中，我們繼續發展現有員工，並吸引新人才，建立一隻强大的管理團隊，同時培養了以結果為導向、以人爲本的文化。此外我們已經根據策略和對奢侈消費者的關注調整組織結構，一隻强大的管理團隊已經就緒，以領導參與活動的所有國家/地區和部門。

在ESG所有方面取得重要進步是該策略的關鍵。減少二氧化碳排放、引入更永續發展的材料、迴圈經濟，並加速我們集中努力的 D&I 之旅。

2022 年度業績

無論從營收和利潤方面，我對公司今年實現的成果非常滿意。儘管我們重新調整策略重點，但在2022年複雜多變的宏觀經濟環境中，我們的總體收益還是增長了。

這一年的重點是開始投資以重振品牌，優先考慮銷售質量和毛利率，最佳化WHL渠道，同時在下半年加快投資，尤其是在市場營銷與傳播方面的投資。

• 總收益達到12.52億歐元，按照當今匯率計算比2021年全年增長10.2%（按照恆定匯率計算增長5.7%）。

• 與2021財政年相比,毛利潤升至15.4%，達到9.01億歐元，營業外收入及支出達到320基點，從2021財政年的68.8%升至72.0%。

• 營業成本達到7.73億歐元，按照當今匯率計算比2021財政年上升21.3%，其中市場營銷與傳播的費用達到0.92億歐元，相比2021財政年增加38.7%， 總收益占比從5.8%升至7.4%。

• 稅息前利潤，從2021財政年的1.43億歐元減少至1.28億歐元；同期净利潤，包括少數股東權益在内，從2021財政年的0.81下降至0.65億歐元。

前景展望

2022年我們已經制定策略，努力搭建平臺，全方位按照我們的策略重點前進。

2023年我們將在市場上推出全新設計系列，並逐步提高它們在整個產品線的份額。

對2月在門市推出的2023春夏季系列的早期成果，我備受鼓舞，也對2023秋冬季時裝秀的成功感到自豪，這説明我們在確定新時代身份方面取得巨大飛躍。

在此我要感謝我們所有的員工和合作夥伴，感謝他們的熱情、奉獻和他們對這個專案的寶貴貢獻。我對我們迄今所做的工作感到非常自豪，更為展現在我們前面的機會感到興奮。

Marco Gobbetti,
Salvatore Ferragamo S.p.A.
執行長