Cari Azionisti,

Il 2025 è stato un anno particolarmente complesso per il settore del lusso; il protrarsi di tensioni geopolitiche e di incertezze macroeconomiche ha inciso negativamente sulla fiducia dei consumatori e sulla loro propensione all’acquisto.

Questo contesto di mercato, caratterizzato da una prima parte dell’anno particolarmente negativa, ha penalizzato i risultati economici del Gruppo sia a livello di vendite che di profitto.

A partire dal secondo trimestre del 2025 abbiamo avviato un percorso di rapida evoluzione del posizionamento del brand con l’obbiettivo di assicurare una piena coerenza tra design, offerta prodotto, comunicazione e distribuzione, il tutto in linea con l’evoluzione delle aspettative dei consumatori e nel rispetto dei valori della nostra legacy. Questa analisi approfondita ci ha permesso di perfezionare le nostre priorità strategiche, concentrandole sul core business della pelle e traducendole in un articolato piano d’azione volto a rafforzare la coerenza lungo l’intera catena del valore. Per quanto riguarda l’offerta core di calzature per uomo e donna, abbiamo proseguito nel percorso di valorizzazione sia dei nostri modelli più iconici che delle lavorazioni specialistiche, realizzando un’evoluzione continua dell’intero portafoglio prodotti. Il nostro focus è stato quello di mantenere un assortimento chiaro e distintivo, valorizzando le famiglie di calzature più rappresentative del nostro brand, nel rispetto dello spirito innovativo del Fondatore; da un lato facendo leva sia sui modelli intramontabili ma sempre attuali e, dall’altro, con proposte più fresche legate alle collezioni stagionali. Nel segmento delle borse, abbiamo ampliato e articolato ulteriormente la nostra collezione rafforzando e sviluppando quei prodotti che hanno già raccolto un’importante affermazione amplificandone l’offerta con nuove tipologie dedicando grande attenzione ai dettagli con l’obbiettivo di accrescerne l’attrattività presso la clientela ed esprimerne appieno il potenziale.

Abbiamo inoltre intensificato l’attenzione sugli altri accessori e sui prodotti in seta per valorizzare l’immagine del brand, sostenere il traffico in negozio e rafforzare il coinvolgimento del cliente, cogliendo al contempo le opportunità di cross-selling in-store. Abbiamo inoltre proseguito, con ottimi risultati, a rafforzare l’attrattività del marchio attraverso le principali aree strategiche di prodotto, valorizzando il potenziale delle categorie complementari per rendere l’assortimento nei punti vendita ancora più efficace e coerente. Sul fronte della comunicazione abbiamo potenziato lo storytelling attraverso l’integrazione di tecnologie di intelligenza artificiale per ottimizzare il targeting e l’efficienza operativa; inoltre, si è adottato un approccio digital-first su tutti i touchpoint continuando ad evolvere la nostra narrazione celebrando l’heritage del brand con un tocco contemporaneo e introducendo nuovi strumenti per ampliare portata e impatto.

Abbiamo inoltre posto particolare attenzione all’ottimizzazione della nostra rete retail valorizzando le boutique con esposizioni visive curate e un allestimento distintivo che sfrutta al contempo dati e tecnologie di intelligenza artificiale per consolidare e approfondire le relazioni con la clientela. Il nostro obiettivo è stato quello di migliorare l’efficienza dei punti vendita attraverso una revisione attenta della rete e la valorizzazione dei negozi strategici ad alta produttività.

Abbiamo valorizzato la nostra piattaforma e-commerce per garantire un servizio digitale di eccellenza, registrando una solida traiettoria di crescita. Parallelamente abbiamo adottato un approccio wholesale più selettivo focalizzandoci su clienti mirati in coerenza con il posizionamento del brand.

Inoltre, abbiamo continuato a perfezionare i processi operativi, snellito la struttura organizzativa e abbiamo rafforzato le capacità manageriali di alcune funzioni basilari.

In un contesto geopolitico e macroeconomico caratterizzato da volatilità e in presenza di un approccio selettivo per il canale wholesale, la nostra strategia è focalizzata sul consolidamento dei primi successi delle azioni intraprese che sono state confermate dalla solida performance del canale DTC. Facendo leva sul valore del brand e sulle nostre risorse creative, continueremo a perseguire la visione aziendale garantendo un efficace offerta prodotto, un allineamento strutturale su tutti i canali commerciali e di comunicazione con l’obiettivo di accrescere la desiderabilità del marchio e sostenere i ricavi e la redditività.

[...]

Il 2025 si è inoltre dimostrato un anno di accelerazione nella nostra roadmap di sostenibilità con il raggiungimento di obiettivi chiave in tutti e cinque i pillar che la costituiscono. Per citare solo alcuni esempi, abbiamo ridotto le nostre emissioni di carbonio di oltre il 3% rispetto all’anno precedente e abbiamo aumentato in modo significativo l’utilizzo di materie prime strategiche provenienti da filiere certificate, che si sono attestate all’ 81% del totale in peso. Parallelamente abbiamo rafforzato i progetti di ricerca e sviluppo, con l’obiettivo di innovare ulteriormente sia il prodotto sia i processi. Il nostro impegno a offrire ai clienti prodotti non solo di qualità eccellente ma anche innovativi, attentamente monitorati e sempre più tracciati, si è concretizzato nella capsule Back to Earth nella quale sono stati impiegati cotoni provenienti da filiere interamente italiane, pellami a concia vegetale e tinture e stampe ottenute grazie all’utilizzo di polveri minerali, terre tintorie e carbone vegetale. Lanciata lo scorso 22 aprile in occasione della Giornata Mondiale della Terra, questa iniziativa rappresenta un ulteriore passo in avanti di un percorso sempre più orientato alla scelta di materiali e lavorazioni di origine naturali. Mi rende particolarmente orgoglioso constatare come la concretezza della nostra strategia di sostenibilità e la solidità degli indicatori ESG, attraverso i quali ne misuriamo i progressi, siano state riconosciute a più livelli: dai risultati ottenuti in alcuni dei principali ranking ESG internazionali, fino all’onore di aver ospitato lo Steering Committee annuale di The Fashion Pact durante il quale, insieme ad altri leader della moda, abbiamo rafforzato l’azione collettiva verso le importanti sfide ambientali e sociali che questo settore sarà chiamato ad affrontare nei prossimi anni.

È con questa consapevolezza e forti dei nostri valori, della nostra autenticità e della rinnovata capacità di dialogare con la nostra comunità di clienti e stakeholder, che nel 2026 proseguiremo con assoluta determinazione il nostro percorso di trasformazione determinati a tradurre le opportunità in valore duraturo.

Desidero ringraziare il Consiglio di Amministrazione per la costante collaborazione, così come tutti i partners e i nostri preziosi collaboratori in ogni parte del mondo per il lavoro svolto con passione, impegno e per il prezioso contributo che sono certo continueranno a offrire nel 2026.

Guardiamo al nuovo esercizio con fiducia, concentrazione e appassionata determinazione, consapevoli delle importanti opportunità che ci attendono e pronti a cogliere lungo un percorso di trasformazione già chiaramente delineato.

La nostra visione rimane chiara e ambiziosa: costruire un lusso realmente autentico che continui ad esprimere valori veri del nostro brand, in ogni area del globo, coniugando un’artigianalità senza tempo con un’innovazione proiettata nel futuro, mantenendo sempre al centro il benessere delle nostre persone e dei nostri clienti ovunque essi siano.

Grazie per la vostra fiducia e per essere parte di questo straordinario percorso.

Il Presidente,
Leonardo Ferragamo