Il Gruppo Salvatore Ferragamo è formato da persone di grande competenza, che dimostrano quotidianamente amore e dedizione per il loro lavoro. La valorizzazione delle persone è una priorità per Ferragamo, che si impegna ad attrarre nuovi talenti e premiare chi, con passione, contribuisce ogni giorno al successo del Brand. Crediamo nelle pari opportunità e investiamo nello sviluppo professionale delle nostre risorse, incentivando anche l’iniziativa personale affinché si creino le migliori condizioni per una crescita manageriale e tecnica, nel rispetto dei valori storici di appartenenza.
Video girato nel 2018
Il video We are Ferragamo, realizzato in collaborazione con Business of Fashion, racconta il rilievo che diamo alla sostenibilità e l’importanza attribuita al lavoro di squadra. Il video ripercorre le principali aree di intervento in ambito di sostenibilità: dall’innovazione e il digitale, alla creatività e il design, dall’artigianalità e il rapporto con il territorio alla necessità di lavorare in team per promuovere lo sviluppo sostenibile dell’Azienda.
La protezione e la salvaguardia del capitale umano è fondamentale per Ferragamo, che ha consolidato il proprio impegno su questo fronte ottenendo per il perimetro italiano la certificazione ISO 45001, relativa alla gestione della salute e sicurezza sui luoghi di lavoro. Inoltre, nel 2019 abbiamo ottenuto la certificazione di responsabilità sociale SA8000 per il perimetro delle attività italiane, una certificazione internazionale che incoraggia le organizzazioni a sviluppare, mantenere e applicare pratiche che prevedano il rispetto dei diritti umani, dei lavoratori, la tutela contro lo sfruttamento dei minori, le garanzie di sicurezza e salubrità sul posto di lavoro. Ci impegniamo a proteggere il reddito, la salute e l'occupazione dei lavoratori del mondo dell’abbigliamento, chiedendo al contempo di lavorare tutti insieme su sistemi sostenibili di protezione sociale per un'industria dell'abbigliamento più equa e resiliente.
IL NOSTRO MANIFESTO
In Ferragamo immaginiamo un futuro in cui ci impegniamo a far si che diversità, equità, inclusione e senso di appartenenza siano progressivamente integrati nella nostra organizzazione.
Aspiriamo a posizionarci tra i protagonisti del settore della moda e dei beni di lusso, contribuendo all'evoluzione degli standard di eccellenza nel coltivare e celebrare un ambiente inclusivo ed equo per i nostri dipendenti, clienti e stakeholders.
Attraverso i nostri sforzi in ambito DEI&B, miriamo a promuovere un senso di appartenenza all'interno della nostra organizzazione. Ci impegniamo a favorire un ambiente che incoraggi le persone a portare la loro autenticità nel contesto lavorativo. Crediamo nella forza che si genera mettendo in contatto idee e talenti diversi per trovare soluzioni innovative, stimolare la creatività e promuovere una cultura dell'eccellenza.
Come azienda del settore fashion & luxury, riconosciamo la nostra responsabilità nel difendere l'equità e la correttezza. Ci impegniamo affinché i nostri prodotti e servizi riflettano la diversità dei nostri clienti, promuovendo al contempo pratiche di approvvigionamento e produzione responsabili. Ci impegneremo attivamente con i nostri fornitori, partner e stakeholders per sostenere i nostri standard etici e contribuire al benessere delle comunità coinvolte.
Il raggiungimento dei nostri obiettivi richiede un apprendimento costante, autoconsapevolezza e responsabilità a tutti i livelli dell’organizzazione. A tal fine ci impegniamo a monitorare regolarmente i nostri progressi, a misurare l'impatto delle nostre iniziative e ad apportare le modifiche necessarie per promuovere un cambiamento significativo e duraturo.
Garantire alle proprie persone la possibilità di crescere in un ambiente lavorativo dove la diversità è considerata un valore, è un obiettivo prioritario per il Gruppo, che ha avviato numerose iniziative in questa direzione.
L'Inclusion Policy, formalmente adottata nel 2019, si propone di sostenere il multiculturalismo e promuovere l’uguaglianza e le pari opportunità, contrastando ogni tipo di discriminazione e condannando qualsiasi forma di molestia. Inoltre, la Policy include misure volte a promuovere la meritocrazia e l’equità di trattamento a tutti i livelli professionali, favorendo lo sviluppo, l’espressione e la valorizzazione delle potenzialità delle singole persone.
Ad ulteriore conferma dell’impegno assunto in termini di inclusione e diversità, nel 2020, abbiamo avviato un percorso di cultural change focalizzato sui temi della DEI&B che, attraverso percorsi formativi e attività specifiche, mira ad accrescere la consapevolezza del valore della diversità e inclusione nel modello di business.
In tema di inclusione e disabilità, abbiamo aderito alla campagna globale “The Hiring Chain”, promossa da CoorDown, lanciando un importante progetto di inclusione lavorativa a livello corporate che ha portato all’inserimento in Azienda di una risorsa con la sindrome di Down.
La nostra Società promuove inoltre il lavoro stabile con il 94% di contratti di lavoro a tempo indeterminato.
Abbiamo inoltre aderito a Valore D, prima associazione di imprese in Italia impegnata a costruire un mondo professionale senza discriminazioni, in cui l’uguaglianza di genere e la cultura dell’inclusione supportano la crescita dell’organizzazione stessa.
La nostra Società misura l'engagement dei dipendenti ascoltandoli attraverso un sondaggio globale, esteso a tutte le sedi e ai negozi del mondo, in collaborazione il partner Great Place To Work. Di tutti i dipendenti coinvolti nei 26 Paesi in cui Ferragamo è presente, l'88% ha partecipato all'iniziativa rispondendo al sondaggio.
Per saperne di più sulla nostra forza lavoro, scarica questo file.
A conferma del nostro impegno in termini di inclusione e rispetto dei principi di uguaglianza e dignità, Ferragamo ha adottato gli Women’s Empowerment Principles promossi da UN Women e dal Global Compact delle Nazioni Unite, che intendono fornire alle aziende una guida su come promuovere la parità di genere e l’empowerment femminile sul luogo di lavoro e nelle comunità.
“In qualità di Presidente, sono lieto di riaffermare l’impegno di Ferragamo per un futuro in cui diversità, equità, inclusione e senso di appartenenza non siano solo principi, ma parte viva della nostra cultura.
Siamo determinati a promuovere un ambiente in cui ognuno si senta libero di esprimere sé stesso, con la certezza di essere valorizzato e sostenuto nel proprio percorso professionale.
Oggi le donne rappresentano il 65% della nostra forza lavoro e ricoprono il 60% delle posizioni manageriali: un traguardo importante che riflette il nostro costante impegno per l’equità di genere e una leadership inclusiva. Questo risultato ci rende orgogliosi e rafforza la nostra convinzione che la diversità sia la chiave per raggiungere una vera eccellenza.
L’adesione ai Women’s Empowerment Principles rappresenta un passo significativo in questa direzione, e ci allinea a organizzazioni internazionali che condividono la nostra visione di un ambiente di lavoro più inclusivo ed equo.”
Leonardo Ferragamo, Presidente
Tale attenzione si riflette anche nella composizione del Consiglio di Amministrazione della Capogruppo, composto per il 40% da donne.
I cambiamenti demografici stanno trasformando in modo profondo il mondo del lavoro e facendo evolvere l’idea di produttività dell’azienda.
La globalizzazione, le nuove tecnologie e la dinamicità delle preferenze e delle esigenze personali, hanno reso più probabile che le persone cambino ruolo e percorso di carriera più volte nel corso della loro vita professionale. Tali cambiamenti richiedono di acquisire e migliorare continuamente le proprie competenze e le capacità.
A tal fine, fermamente convinti dell'importanza dello sviluppo del capitale umano e del valore della cultura, offriamo numerosi programmi di sviluppo per i nostri dipendenti.
Le nostre persone sono supportate nel loro percorso di crescita, al fine di sviluppare le competenze di cui avranno bisogno per intraprendere una carriera di successo. Ci impegniamo a far sì che i nostri dipendenti possano migliorare le proprie competenze per l’attuale ruolo (upskilling), ed anche a fornire la formazione necessaria per ricoprire un ruolo diverso in Azienda (reskilling).
In un'ottica di sviluppo delle risorse, anche nel 2022 sono proseguite le attività di formazione che hanno coinvolto 3.592 dipendenti (pari al 94%).
I corsi si sono svolti prevalentemente in modalità ibrida, combinando quindi moduli di e-learning con attività in aula o corsi online con la guida di un trainer. I corsi hanno riguardato, tra le altre tematiche, il potenziamento delle soft skill, la Diversity, Equity, Inclusion e il senso di appartenenza, l’utilizzo degli strumenti informatici, le lingue e la formazione tecnica. Per il personale retail i corsi hanno riguardato, tra le altre tematiche, lo sviluppo personale, la formazione riguardo il Brand, i prodotti e le collezioni, con l’organizzazione, in alcuni casi, di sessioni di coaching in store.
Relativamente alla formazione sui temi di compliance, i corsi hanno riguardato principalmente tematiche quali l’anticorruzione, lo strumento delle segnalazioni di violazioni attraverso il canale whistleblowing, cybersecurity e protezione dei dati, con uno speciale focus sulla tutela dei dati personali.
Per rafforzare una cultura sui temi di DEI&B, il nostro Gruppo nel corso del 2022 ha promosso il corso “Breaking bias”, assegnato alla popolazione corporate e che è stato completato da 376 colleghi su 1403, pari al 27%. Sempre in tema DEI&B, è stato lanciato il percorso “Introduzione alla cultura sorda” per conoscere più da vicino la sordità e continuare a favorire una relazione profonda tra disabilità e ambiente lavorativo.
Dalla necessità di pensare in modo sostenibile nel 2022 è nato il progetto Sustainability Pills, che consiste in una formazione strutturata in sei moduli per introdurre i macro-temi che definiscono la parola “sostenibilità”, con l’obiettivo di ispirare e coinvolgere i nostri dipendenti nello sviluppo sostenibile della strategia di Ferragamo.
Ispirandoci ai valori radicati nel nostro DNA, cerchiamo concretamente di prenderci cura delle nostre persone e di sviluppare le eccellenze nelle nostre comunità. Per questo offriamo ogni anno alcune borse di studio ai figli dei nostri dipendenti che si sono distinti per meriti durante l’ultimo anno di scuola secondaria di secondo grado. La borsa di studio, intitolata alla signora Wanda Ferragamo, consorte del nostro fondatore, ha l’obiettivo di supportare economicamente i vincitori nel proseguimento proficuo del loro percorso di studio.
Infine, considerato che Ferragamo ha adottato ZDHC come standard di implementazione di riferimento per la gestione delle sostanze chimiche, è stato tenuto un corso di formazione dedicato ai nostri dipendenti e ai principali fornitori di materie prime del Gruppo. Tale corso rappresenta il primo passo nella direzione del raggiungimento dei target aziendali volti a monitorare e gestire le sostanze chimiche utilizzate all’interno dei processi produttivi al fine di gradualmente eliminarle.
Già da qualche anno offriamo la possibilità ai nostri dipendenti di lavorare in modo agile, nella convinzione che un migliore bilanciamento tra vita privata e vita lavorativa, sia fondamentale per il benessere dei nostri dipendenti. Per supportare il passaggio ad una modalità di lavoro agile, offriamo ai nostri dipendenti una serie di strumenti formativi che ruotano attorno au temi quali il lavoro per obiettivi, lo sviluppo del rapporto di fiducia tra colleghi e un'efficace gestione del tempo.
Nell’ottica di coniugare il lavoro flessibile con il nostro impegno di riduzione delle emissioni di CO2, nel Gruppo sono possibili fino a due giorni di lavoro flessibile ed abbiamo deciso di chiudere le sedi degli uffici in tutto il mondo nella giornata del venerdì, permettendo a tutti i dipendenti di lavorare in smartworking e impattando anche sulla riduzione di emissioni di CO2.
Grazie all’iniziativa dello smartworking congiunta alla chiusura delle sedi aziendali di un giorno a settimana si genererà un risparmio stimato di circa 13 tonnellate di CO2 nel 2023, rispetto al 2022.
Un’altra iniziativa nell’ottica di migliorare il work-life balance dei dipendenti è stata presa in Australia, con la riduzione della settimana lavorativa a 38 ore.
