PILLARS & TARGETS
이 계획은 각 주축 별로 12개의 특정 목표를 파악하고 3년간 구현해야 할 개별적인 조치들을 정의합니다. 계획을 정의할 때, SDGs 채택, 패션 협약 서명, 과학 기반 목표의 정의로부터 파생되는 사항 등, 과거 수년간 확인된 우선 순위를 고려했습니다.
지속 가능성 계획
지속 가능성은 페라가모의 비즈니스 전략 안에 깊이 내재되어 있습니다.
그룹이 채택한 수많은 지속 가능성 프로젝트는 사업의 경제적, 사회적 및 환경적 목표에 주주들을 참여시킨다는 목표 하에 투명성, 완전성 및 심각성에 초점을 두는 접근 방식에 기반합니다. 그룹은 사회적 책임을 다하는 계획을 장려하는 데에 그치지 않고 기업 전략 내에서 지속 가능성의 가치를 중시합니다.
그룹은 2017년부터 전 세계적으로 공유되는 비전을 창출하고 우수성을 존중, 보호 및 장려하는 지속 가능성 문화를 촉진하기 위해 매년 업데이트되는 지속 가능성 계획을 채택했습니다. 이 계획의 목표는 설정된 목표의 달성을 매핑하는 한편, 향후 개발을 위한 새로운 도전에 임하는 것입니다.
페라가모 그룹의 새로운 지속 가능성 계획은 3개년(2023-2025) 계획으로, ‘탄소 배출량 감소, 가죽에 중점을 둔 지속 가능한 소재, 순환 경제 및 재활용, 공급망 투명성과 지역 중심, 다양성과 포용성의 추진’이라는 다섯 가지의 가치를 주축으로 합니다.
carbon emission reduction
패션 팩트(Fashion Pact)의 목표와 과학에 기반한 목표의 달성을 위한 환경 성과 개선
목표
2029
2029년까지 Scope 1 및 Scope 2의 온실가스 절대 배출량을 2019년 대비 42% 감소(과학 기반 목표)
2029년까지 상품 및 서비스 구매와 다운스트림 운송 및 유통에서 발생하는 Scope 3의 온실가스 절대 배출량을 2019년 대비 42% 감소(과학 기반 목표)
2030
모든 공장에서 100% 재생 가능 에너지 사용
SUSTAINABLE MATERIALS WITH FOCUS ON LEATHER
혁신의 추진 및 지속 가능하고 책임 있는 신소재의 사용
목표
2025
사용되는 원자재의 25%가 환경에 미치는 영향이 적은 소재
2025/2030
2025년까지 B2C 포장에서, 2030년까지 B2B 포장에서 문제 있고 불필요한 플라스틱 제거
B2C의 경우 2025년까지, B2B의 경우 2030년까지, 필요한 모든 플라스틱 포장재의 최소한 절반을 100% 재활용 재료로 제작
CIRCULAR ECONOMY AND RECYCLING
순환 경제의 추진 및 폐기물 감소
목표
2025
제품의 내구성을 확장하기 위한 특정 프로젝트 개발
밸류 체인 내에서 재료의 순환성 성능 증가
SUPPLY CHAIN TRANSPARENCY AND LOCAL FOCUS
공급망 투명성, 추적성 및 공급업체의 지속 가능성 성과 개선
목표
2025
공유가치 프로젝트 개발을 위한 생산망 모니터링 및 공급업체들과의 협업 강화
점차적으로 화학물질의 단계적 폐기를 위한 관리 전략의 파악 및 실행
산림파괴 근절 및 지속가능한 산림관리, 생물다양성 관련 개벽 프로젝트 개발 지원
FOSTER DIVERSITY & INCLUSION
긍정적인 근무 환경 조성 및 인재 유치 개선
목표
2025
구체적인 프로그램과 액션을 통해 직장 내의 다양성, 공정, 포용성 지원
