Per la Salvatore Ferragamo la sostenibilità è profondamente integrata nella strategia di Business.
Le numerose declinazioni del percorso di sostenibilità intrapreso dal Gruppo si basano su un approccio incentrato su trasparenza, integrità e serietà, con lo scopo di rendere partecipi gli stakeholder degli obiettivi economici, sociali e ambientali del proprio operato. Il Gruppo non si limita a promuovere iniziative di responsabilità sociale, ma riconosce il valore della sostenibilità all’interno della propria strategia aziendale.
Dal 2017 il Gruppo adotta un Piano di Sostenibilità, aggiornato annualmente, con l’obiettivo di creare una visione condivisa a livello globale della direzione intrapresa e di promuovere una cultura della sostenibilità che sia all’insegna del rispetto, della tutela e della promozione dell’eccellenza. Il Piano si propone di mappare il raggiungimento degli obiettivi prefissati e di integrare nuove sfide per lo sviluppo futuro.
Il nuovo Piano di Sostenibilità del Gruppo Salvatore Ferragamo, di orizzonte temporale triennale (2023- 2025), si delinea su cinque pillar: Carbon Emission Reduction, Sustainable Materials with Focus on Leather, Circular Economy and Recycling, supply chain Transparency and Local Focus, Foster Diversity & Inclusion.
Il Piano identifica 12 target specifici per ogni pillar e individua le singole azioni da implementare nell’arco temporale di tre anni. Nella definizione del Piano sono state tenute in considerazione le priorità individuate negli anni passati, come quelle derivanti dall’adozione degli SDGs, dalla firma del Fashion Pact e dalla definizione dei science-based targets.
Migliorare le prestazioni ambientali per raggiungere gli obiettivi del Fashion Pact e i science-based target.
TARGET
2029
Riduzione del 42% delle emissioni GHG assolute dello Scope 1 e Scope 2 entro il 2029 rispetto al 2019 (science-based target)
Riduzione del 42% delle emissioni GHG assolute dello Scope 3 derivanti dall’acquisto di beni e servizi e dal trasporto e distribuzione a valle entro il 2029 rispetto al 2019 (science-based target)
2030
100% energia rinnovabile in tutte le sedi
Promuovere l’innovazione ed utilizzare nuovi materiali sostenibili e responsabili.
TARGET
2025
25% delle materie prime a minor impatto ambientale
2025/2030
Eliminazione della plastica problematica e non necessaria nel packaging B2C entro il 2025, e nel packaging B2B entro il 2030
Almeno la metà di tutto il packaging in plastica necessaria realizzato con materiale 100% riciclato, entro il 2025 per il B2C ed entro il 2030 per il B2B
Promuovere l’economia circolare e ridurre gli sprechi.
TARGET
2025
Sviluppo di progetti specifici per estendere la durabilità dei prodotti
Incremento delle performance di circolarità dei materiali all’interno della value chain
Migliorare la trasparenza della catena di fornitura, la tracciabilità e le prestazioni di sostenibilità dei fornitori.
TARGET
2025
Rafforzamento del monitoraggio della filiera produttiva e collaborazione con i fornitori per lo sviluppo di progetti di valore condiviso
Definizione e implementazione di una strategia di chemical management per il phase-out progressivo
Supporto all’eliminazione della deforestazione e alla gestione sostenibile delle foreste e sviluppo di progetti individuali sulla biodiversità
Promuovere un ambiente di lavoro positivo e migliorare l’attrazione dei talenti.
TARGET
2025
Supporto alla diversità, equità e inclusione nei luoghi di lavoro attraverso programmi e azioni concrete
