PIANO DI SOSTENIBILITÀ

08-Alberi

Per la Salvatore Ferragamo la sostenibilità è profondamente integrata nella strategia di Business.

Le numerose declinazioni del percorso di sostenibilità intrapreso dal Gruppo si basano su un approccio incentrato su trasparenza, integrità e serietà, con lo scopo di rendere partecipi gli stakeholder degli obiettivi economici, sociali e ambientali del proprio operato. Il Gruppo non si limita a promuovere iniziative di responsabilità sociale, ma riconosce il valore della sostenibilità all’interno della propria strategia aziendale.

Dal 2017 il Gruppo adotta un Piano di Sostenibilità, aggiornato annualmente, con l’obiettivo di creare una visione condivisa a livello globale della direzione intrapresa e di promuovere una cultura della sostenibilità che sia all’insegna del rispetto, della tutela e della promozione dell’eccellenza. Il Piano si propone di mappare il raggiungimento degli obiettivi prefissati e di integrare nuove sfide per lo sviluppo futuro.

PILLARS & TARGETS

Il Piano identifica 15 target specifici per ogni pillar e individua le singole azioni da implementare nell’arco temporale di tre anni. Nella definizione del Piano sono state tenute in considerazione le priorità individuate negli anni passati, come quelle derivanti dall’adozione degli SDGs, dalla firma del Fashion Pact e dalla definizione dei science-based targets.

FOTO CARBON 394x356

MOVING TOWARDS NET ZERO EMISSIONS

Migliorare le performance ambientali per raggiungere gli obiettivi del Fashion Pact e i target scientificamente validati (science-based).

RISULTATI RAGGIUNTI

Riduzione del 43% dell’indice di intensità delle emissioni (2024 vs 2022)

Valutazione A- nel Questionario 2024 del CDP Climate Change


I NOSTRI OBIETTIVI

SBTi Services ha validato che gli obiettivi di riduzione delle emissioni di gas a effetto serra presentati da Ferragamo sono conformi allo SBTi Corporate Net Zero Standard e alle linee guida SBTi Forest, Land and Agriculture.


Target net-zero

Ferragamo si impegna a raggiungere zero emissioni nette di gas a effetto serra lungo tutta la catena del valore entro il 2050.

Target near-term

  • Ferragamo si impegna a ridurre le emissioni assolute di gas a effetto serra di scope 1 e 2 del 42% entro il 2030 rispetto all’anno base 2023 e a ridurre del 42%, nello stesso arco temporale, le emissioni assolute di scope 3 relative a beni e servizi acquistati, trasporto e distribuzione a monte e a valle.
  • Ci impegniamo inoltre a ridurre le emissioni assolute di gas a effetto serra FLAG* di scope 3 del 30,3% entro il 2030 rispetto all’anno base 2023 e ci impegniamo ad eliminare la deforestazione legata alle nostre principali materie prime a rischio deforestazione entro il 31 dicembre 2025. *L’obiettivo include sia le emissioni che gli assorbimenti FLAG.

Target long-term

  • Ferragamo si impegna a ridurre le emissioni assolute di gas a effetto serra di scope 1 e 2 del 90% entro il 2050 rispetto all’anno base 2023, e a ridurre del 90%, nello stesso arco temporale, le emissioni assolute di scope 3.
  • Ci impegniamo inoltre a ridurre le emissioni assolute di gas a effetto serra FLAG di scope 3 del 72% entro il 2050 rispetto all’anno base 2023.* *L’obiettivo include sia le emissioni che gli assorbimenti FLAG.


CIRCULAR-ECONOMY--AND-RECYCLING-394x356

FOSTERING MATERIALS INNOVATION

Promuovere l’innovazione e l’utilizzo di nuovi materiali sostenibili e responsabili.

RISULTATI RAGGIUNTI

Il 99,65% del fatturato dei fornitori di pelle proviene da concerie certificate dal Leather Working Group

Il 79% da concerie con certificazione di livello Gold o Silver


PRIORITÀ FUTURE

Utilizzare il 100% di pelle certificata LWG, aumentando al contempo l'impiego di altre materie prime a Basso Impatto Climatica (LCI) nelle nostre collezioni

Ridurre ulteriormente l’uso di plastica vergine monouso e non necessaria negli imballaggi B2B e B2C

Applicare i principi dell’economia circolare in tutte le operazioni Ferragamo e lungo l’intero ciclo di vita dei prodotti

Supply-chain-TRANSPARENCY--AND-LOCAL-FOCUS--394x356

LEADING A RESPONSIBLE VALUE CHAIN

Collaborare con la filiera per promuovere pratiche ESG virtuose.

RISULTATI RAGGIUNTI

Principali concerie coinvolte in progetti di tracciabilità e LCA (analisi del ciclo di vita) per la valutazione dell’impatto ambientale e la collaborazione

Il 97% del fatturato dei fornitori proviene da fornitori italiani


PRIORITÀ FUTURE

Raccolta di dati ESG dai principali produttori e fornitori di materie prime per sviluppare progetti a valore condiviso e per il miglioramento delle loro pratiche ESG

Progetti a favore della biodiversità, a beneficio di specie animali e/o erbacee e arboree

FOSTER--DIVERSITY-&-INCLUSION--394x356

EMPOWERING OUR PEOPLE

Promuovere un ambiente di lavoro positivo e rafforzare l’attrattività dei talenti.

RISULTATI RAGGIUNTI

Il 48% del Top Management e il 60% delle posizioni manageriali sono ricoperti da donne

Il Gender Pay Gap è stato ridotto dal 27% al 25%, con un Adjusted Pay Gap pari al 2,9% nel 2024


PRIORITÀ FUTURE

Attrarre, sviluppare e valorizzare le persone attraverso un percorso di talento equo

Promuovere e radicare una cultura della diversità, dell’inclusione e delle pari opportunità

Favorire iniziative di engagement e benessere per rafforzare il senso di appartenenza dei dipendenti

SUSTAINABLE-MATERIALS-WITH-FOCUS-ON-LEATHER-394x356

CREATING VALUE FOR GLOBAL COMMUNITIES

Creare valore condiviso per le comunità a livello globale.

RISULTATI RAGGIUNTI

Oltre 100 bambini curati ogni anno grazie al retinografo acquistato per la Fondazione Meyer

Oltre 900.000 € raccolti e più di 38.000 magliette distribuite per la 22ª edizione di CORRI LA VITA


PRIORITÀ FUTURE

Collaborazioni con organizzazioni no-profit internazionale per garantire l’accesso a un’istruzione di qualità a donne in condizioni svantaggiate

Valorizzare il Museo, la Fondazione e l’Archivio Ferragamo per promuovere la cultura a Firenze e all’estero

Rafforzare una comunicazione ESG trasparente nei confronti dei consumatori

11.Report-1920x700

ANNUAL REPORT
2024